В политике приходится делать много такого, чего не следует делать. Теодор Рузвельт
Сегодня 4 июня 
четверг,
Котировки
68.341376.6243

Из каких источников вы получаете политическую информацию?

Отправить

Мэр Иванова Владимир Шарыпов занял печальное место в рейтинге мэров российских городов

Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» совместно с Финансовым университетом при правительстве РФ подготовили новое исследование, посвященное оценке деятельности мэров столиц регионов и крупных финансово-промышленных центров Российской Федерации за октябрь-ноябрь 2017 года.

Глава Иванова Владимир Шарыпов попал в треть (последнюю) группу глав муниципий и занял 71-е место из 88-ми. Лидирует мэр Москвы Сергей  Собянин. На последнем месте глава Читы Олег Кузнецов.

Социолог, доцент кафедры социологии и управления персоналом социолого-психологического факультета Ивановского государственного университета (2014-2017 гг.) Улубей МУТАЕВ следующим образом прокомментировал позицию ивановского мэра:

Прошёл год с момента избрания нового главы города Иваново В.Н. Шарыпова. Сегодня уже можно сказать, что это полноценный мэр-хозяйственник, который активно работает на благо города. Выдвинувшись ещё при экс-губернаторе Ивановской области П.А. Конькове, он нашёл свое место и в команде ВРИО губернатора С.С. Воскресенского.

Глава города, с момента вступления в должность и по сей день, активно меняет облик города: появляются новые улицы, скверы, арт-объекты  и т.п. И хотя в обсуждениях в социальных сетях и СМИ мнения горожан разделились, реакция горожан непосредственно на улицах однозначна - скверы осваиваются, новая улица загружена автотранспортом, арт-объекты мелькают в семейных фотографиях и селфи. Есть и трудноразрешимые вопросы, и чрезвычайные происшествия, требующие дальнейшего внимания. Это, прежде всего, случай с собаками, покусавшими ребёнка, это «троллейбусный вопрос», которые решаются, но накал эмоций иногда мешает общественности верно оценить результаты принятых решений и их реализацию».

Методология:

Результаты «Национального рейтинга» получены на основании заочного анкетирования, а так же заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества. Заочные экспертные опросы проводились с использованием некоторых положений методики Уильяма Гордона («Синектики»). Ключевой являлась установка «Синектики» о повышении релевантности результатов в случае привлечения в качестве респондентов не только экспертов узкой специализации, но и людей абсолютно разных с профессиональной точки зрения. Таким образом, в «Национальном рейтинге мэров» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов различной профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав, кроме того, позволяет сделать результаты исследования наиболее демократичными, наиболее приближенными к мнению «простых людей» с понятной поправкой на большую информированность и способность к анализу представителей экспертного сообщества.

Анкеты, рассылаемые экспертам, не только давали им возможность формально оценить работу того или иного мэра, но и предлагали обосновывать свои выводы. Подобные обоснования позволяют выявить причины успеха или неудачи муниципальных руководителей в глазах экспертов. На основании этих анкет формируются тексты аналитической части «Национального рейтинга».

Конфиденциальный статус заочного анкетирования является важным способом повышения искренности респондентов. Те эксперты, которые хотели публично высказать свое мнение о работе того или иного мэра, по согласованию с редакцией ЦИК «Рейтинг» получали такую возможность. Следует иметь в виду, что издатели периодически предоставляют слово и тем экспертам, позиция которых противоречит общим выводам исследования. Порой на страницах рейтинга одновременно высказываются эксперты, представляющие прямо противоположные мнения. Подобная практика является осознанной и позволяет публично представить максимально широкий спектр мнений экспертного сообщества.

Опубликовано 28 ноября, 2017 года